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韩之俊 满缘红质量技术创新发展研究院 创始院长
我国著名质量管理学家,南京理工大学经济管理学院(原院长)教授/博士生导师,中国质量协会理事/学术委 员,全国六西格玛推进委员会专家组专家,江苏省现场统计研究会荣誉理事长,江苏省数量经济与管理科学学会副 会长,江苏省质量协会常务理事,江苏省质量协会质量研究专业委员会主任,江苏检验检疫质量研究中心首席研究 员,国防科工委质量可靠性研究中心专家委员。
单汨源 满缘红质量技术创新发展研究院 院长
单汨源教授,曾任中南大学商学院副院长、湖南大学系 统工程研究所副所长、湖南大学工商管理学院(原)副院长, 现为湖南大学工商管理学院教授、博士生导师、项目管理研 究中心主任、质量科学研究所所长、国际IPMP项目管理专 家,同时兼任中国优先法统筹法与经济数学学会系统模拟与 信息技术分会副理事长、湖南省管理科学学会副会长、湖南 华菱集团等多家公司外部董事、独立董事和管理顾问。
稳健六西格玛案例一

缩短研发周期

缩短研发时间 全球最大的汽车玻璃专业制造商

福耀玻璃:福耀生产出第一块单银绿色玻璃;从需花费几万片试验片盲调,通过田口稳健设计仅用不到50片玻璃试验得到想要的单银绿玻璃;建立了可调出各种颜色玻璃的数学模型。

稳健六西格玛案例二

寻找最佳搭配方案,优化设计

中国兵器部 617厂 坦克悬挂系统

617厂生产的坦克的悬挂系统,有20几个机械参数要找最佳搭配。用以前的方法始终找不到最佳搭配,后来运用田口方法,用参数设计容差设计,一次性成功解决了悬挂系统的最优设计问题。

管理模式创新案例一

"福耀铁三角"质量经营模式

以质量文化(理念、制度、行为)为引擎;质量标准、质量 管理、质量效益三个三角环环相扣、互联互推;专注汽车玻 璃、技术创新、价值创造三者良性循环。

管理模式创新案例二

厦门航空有限公司
双引擎四系统立体交互质量管理模式

"安全、效益"为机身,"服务、运行"为机翼。并通过 "双引擎"的持续驱动,使公司走上卓越质量经营之路。

管理模式创新案例三

中建八局"4M"
建筑工程质量管理体系

精神mind  精益most  精细meticulous
精品masterpiece

  • 福耀集团
  • 中国电子
  • 中核科技
  • 京海禽业
  • 厦门航空
  • 双登集团
  • HAILUN
  • 片仔黄
  • 恒顺集团
  • UJSH
  • 正大天晴
  • 泰嘉
  • 上上电缆
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  • 协鑫GCL
  • 日出东方
  • 中核集团
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  • 扬子江药业
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